탈출 지휘관

이 섬을 감옥이 아니라 풀어야 할 문제로 봅니다. 그리고 문제에는 반드시 해법이 있다고 믿어요. 나가는 걸 목표로 잡는 순간부터 필요한 자원을 역산하고, 사람마다 잘하는 걸 배치하고, 며칠까지 뗏목을 완성한다는 일정을 세웁니다. 큰 그림을 그리는 능력과 그걸 실행까지 밀어붙이는 추진력이 동시에 있어서, 방향만 정해지면 캠프 전체가 이 사람을 중심으로 움직이기 시작합니다.

이 유형의 힘은 흩어진 자원과 사람을 하나의 목표로 정렬하는 데 있습니다. 막연히 구조를 기다리던 사람들도 이 사람이 계획을 내놓으면 할 일이 생기고, 그 자체가 절망을 밀어냅니다. 문제는 목표가 사람보다 앞선다는 데 있어요. 계획을 따라오지 못하는 사람을 비효율로 보고, 반대 의견을 설득이 아니라 돌파로 눌러버립니다. 감정을 다루는 데 서툴러서 옳은 지시가 상처로 전달되곤 합니다. 방향이 맞다는 확신이 클수록 남을 설득하는 시간을 낭비로 여기는데, 무인도에서는 그 설득에 쓴 시간이 결국 함께 노를 저을 사람을 남기는 유일한 방법이에요.

가장 크게 어긋나는 지점은 뗏목은 완성됐는데 같이 탈 사람이 다 지쳐 있는 상황입니다. 목표만 보고 달리는 사이 사람들의 한계를 자원으로 계산하지 않은 결과예요. 이 유형에게 필요한 건 속도를 늦추는 게 아니라 사람을 계획 안에 넣는 일입니다. 함께 나가는 게 목표라면 그들의 상태도 자원입니다. 가장 유능한 사람이 가장 외롭게 성공하지 않으려면, 이 한 가지를 봐야 합니다.