押し進める司令塔

方向を決めて人を動かします。自分たちがどこへ向かうべきかを先に描き、そこまでの道を論理で設計する。会議で話が脱線するとすぐ本題に引き戻し、結論のないまま「また次回話しましょう」で終わる場にはとくに耐えられません。目標が決まれば、予算をどこに注ぎ、誰をどこに置くかまで、頭の中ではすぐに片づいています。全体を見て動く人なので、プロジェクトが大きいほど真価がわかります。

戦略と推進力を一人で兼ね備えたタイプです。大きな絵と実行の両方が見えるので、自然とリーダーの立場に上がっていきます。決断が速く責任から逃げないので、誰も矢面に立とうとしないとき前に出るのがこの人。問題が起きたとき、組織がなぜまずこの人を探すのかがわかります。難しい決断も感情に流されず、必要なだけ下せるんです。大きな目標を細かく分けて段階にするのが得意なので、途方に暮れるような仕事も、この人の手を通ると日付の入った実行計画になっています。成果への意欲がはっきりしていて、それを隠しません。一緒に働くと、チーム全体の基準とスピードが一段上がります。

きしむのは、いつも人のところです。目標が先なので途中で人の気持ちは後回しになり、論理で押しきって相手を押しつぶしてしまう。本人はただ仕事の話をしただけなのに、相手は人格を攻撃されたように受け取ることが多く、有能なのについてきた人が疲れて離れていく、ということが起こります。自分の判断を固く信じているので、反対意見を受け入れるのはずいぶんあとになってから。やわらかく伝える方法を身につけるまでは、実力のわりに、そばに残る人が少ないんです。