職場でのわたしENTP
ENTP
わたしのタイプ

場をかき回す人

アイデアは5つ出したのに、仕上げたのは0個。

「でも、これってなんでこうやるんですか?」が口ぐせの人。

ズバリ言うと

認めたくないかもしれないけど
  1. 01「これ、なんでこうやるんですか?」のひと言で会議を揺さぶります。
  2. 02議論には勝って、人は失います。

この結果になった理由

ENTP
エネルギー人と話して充電ひとりで充電
仕事の見方現実・具体意味・可能性
判断論理・原則人・気持ち
仕事の進め方計画・整理臨機応変

こんな人です

「これ、なんでこうやるんですか?」が口ぐせです。惰性で続いていたやり方をひっくり返してみて、誰も思いつかなかった角度をぽんと投げ込む。アイデアが多くて話すのも速いので、会議の流れを揺さぶるのはたいていこの人です。みんなが当然のように流した前提に「でも、それって本当に正しいんですか?」とブレーキをかける。会議が長引くのはおまけです。冷めていた議論がこのひと言でまた熱くなることもよくあります。決まった答えをそのまま書き写すのは、どうにも窮屈なんです。

頭の回転が速く、議論が好き。反対の論理を立てて弱点を見つけるのが得意で、何もないところから新しく始める初速がいい。企画や新規事業のように正解のない場、ゼロから枠組みをつくる場でとくに輝きます。いくつもの筋を同時に思い浮かべてつなぐ頭があるので、ほかの人が行き詰まったと手を放したところで、もうひとつ道を見つけ出す。「昔からこうやってきたので」と言われると、むしろ目が輝きます。その慣習をひっくり返す方法から探し始めるんです。退屈に耐えられない性格のおかげで、5年間そのままだった申請書の様式が、この人の手で初めて変わったりもします。

仕上げと人、このふたつでよくつまずきます。興味が冷めるとすぐ次のアイデアに移って始めたことを終わらせられず、議論で勝とうとして人を失う。本人はアイデアを攻撃しただけなのに、相手は自分が攻撃されたと受け取ることが多いんです。くり返しの実務や細かい管理は苦手なので、つまらない後工程がたまると、やる気がガクッと落ちてしまう。会議で勝つことと仕事を終わらせること、そのふたつをよく取り違えてしまう人です。

相性

ほかのタイプ

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